C-Suite: Hunter Yurachek

FAST FACT: Yurachek beaufsichtigt eine Abteilung, die im Geschäftsjahr 2018-2019 einen Rekordumsatz von 139,5 Millionen US-Dollar erzielte.

War es gut oder schlecht, wie die Pandemie die Strategie Ihres Unternehmens verändert hat? Ein großer Schritt zurück und Überlegungen zu Ausgaben für College-Leichtathletik waren ein notwendiges, aber unbeabsichtigtes Ergebnis der Pandemie. Wir haben jeden finanziellen Aspekt unseres sportlichen Unternehmens bewertet und Anpassungen bei den Ausgaben und Kosteneinsparungen vorgenommen, von denen ich glaube, dass sie noch lange nach dem Ende dieser Pandemie in Kraft bleiben werden. Ein gutes Beispiel dafür ist, wie unsere Trainer rekrutieren. Vor der Pandemie verbrachten Trainer unzählige Stunden unterwegs, weg von ihren Familien, mit erheblichen Ressourcen, um Sportstudenten zu rekrutieren. Seit der Pandemie kennen sie sich alle mit der Kunst des virtuellen Recruitings und den persönlichen, beruflichen und finanziellen Vorteilen aus.

Was hält dich nachts wach oder macht dir am meisten Sorgen? Ressourcen. Wie können wir genügend Einnahmen generieren und gegen Kosteneinsparungen abwägen, Das gibt uns die Möglichkeit, den anhaltenden Erfolg unserer Schüler-Athleten zu gewährleisten, während zur gleichen Zeit kümmert sich um die Bedürfnisse unserer Abteilung für Leichtathletik Personal und Trainer?

Wenn Sie $ 1 Million zu geben hätten, was würden Sie unterstützen? Jennifer und ich haben eine Leidenschaft für die Gesundheit, das Wohlbefinden und die Bildung von Kindern in unserer Gemeinde. Wenn $ 1 Million zu geben wäre, würde es sich auf unsere Leidenschaft in diesem Bereich konzentrieren.

Beschreiben Sie Ihre Morgenroutine. Tasse Kaffee, in erster Linie. Zeit in Hingabe, Gebet und persönlichem Wachstum Lesen, Übung — normalerweise über Peloton Bike — und weiter zu meinem Büro im Broyles Center.

Was ist die erste App, die Sie jeden Tag auf Ihrem Telefon starten? Die Bibel App.

Was war Ihre größte Führungsherausforderung während der Pandemie? Schon früh ging es darum, eine neue Kommunikationsstrategie zu entwickeln und die richtige Balance zu finden, wie wir kommunizieren, welche Informationen in unserer Abteilung geteilt werden mussten und wann diese Informationen geteilt werden sollten. In letzter Zeit hat es unser Verwaltungsteam und unsere Support-Mitarbeiter weiterhin motiviert und nach vielen Monaten des Umgangs mit den Herausforderungen der Umstände, in vielen Fällen außerhalb unserer Kontrolle, eine positive Mitarbeitermoral in unserer Abteilung aufrechterhalten.

Was ist der beste Geschäftsrat, den Sie je erhalten haben? Wenn Sie Ihren Fuß in die Tür der College-Leichtathletik bekommen möchten, müssen Sie möglicherweise kostenlos oder zu einem extrem niedrigen Gehalt arbeiten. Ich habe – $ 0 für die ersten sechs Monate, $ 1.000 pro Monat in den nächsten zwei Jahren.

Was war der beste Geschäftsrat, den Sie jemals gegeben haben? Wenn Sie Ihren Fuß in die Tür der College-Leichtathletik bekommen möchten, müssen Sie möglicherweise kostenlos oder zu einem extrem niedrigen Gehalt arbeiten.

Wenn Sie nicht in Ihrem jetzigen Beruf wären, was würden Sie tun? Ich fühle mich so sehr gesegnet, die Möglichkeit zu haben, in einem Beruf zu dienen, in dem ich total leidenschaftlich bin und die Möglichkeit habe, das Leben junger Männer und Frauen positiv zu beeinflussen. Ich habe keine Ahnung, außerhalb dieses Berufs, was ich tun würde.

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