Por qué el Mega Productor Jason Blum No Tiene «Ningún Deseo de Hacer Películas de 100 Millones de Dólares»

Entrevista a Jason Blum El Hombre Invisible

Jason Blum no está de acuerdo con el 99% del pensamiento de Hollywood. Por eso su modelo está funcionando. El Pics/Getty Images

Jason Blum ha supervisado las muertes de cientos de personas, bueno, al menos ficticias. Como fundador de Blumhouse Productions y productor activo de Hollywood, su marca de películas de terror de bajo presupuesto ha enviado extras y personajes principales de una manera cada vez más creativa. Split, la precuela pseudo-irrompible de M. Night Shyamalan, presentaba a un individuo superpoderoso que sufría de un trastorno de personalidad múltiple que devoraría a su presa con fuerza caníbal. Get Out, el thriller social aclamado por la crítica de Jordan Peele, vio a familias blancas adineradas implantar sus cerebros en cuerpos negros jóvenes. Mientras tanto, Blum ha estado en el fondo ayudando a los directores a actualizar visiones y pesadillas por igual.

Al mismo tiempo que ha estado ayudando a redefinir el horror conceptual moderno, el nativo de Los Ángeles de 51 años también ha estado desmantelando el modelo económico de Hollywood. Mientras que la mayoría de los estudios y compañías de producción están canalizando sus recursos en éxitos de taquilla de 100 millones de dólares, Blumhouse ha corrido en la otra dirección. Rara vez hacen una película por más de 10 millones de dólares. El enfoque no tradicional ha funcionado con mucha más frecuencia de lo que no lo ha hecho.

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Blum conversó recientemente con Observer sobre la última película de su compañía, El hombre invisible de Elisabeth Moss, y cómo está desafiando las ideas preconcebidas de Hollywood sobre la forma «correcta» de hacer negocios.

Observer: Universal previamente intentó reimaginar sus personajes clásicos de películas de monstruos, incluido el Hombre Invisible, como el Universo Oscuro, que no despegó como estaba previsto. ¿Cómo surgió esta nueva versión?
Jason Blum: No hubo conversaciones globales sobre Blumhouse reviviendo el MonsterVerse en absoluto. No estoy involucrado en los Monstruos y esas películas viejas o nuevas, era mucho, mucho más sencillo que eso. Hemos hecho siete películas con Leigh Whannell, y lo conocemos desde hace 10 años. Es uno de nuestros cineastas más importantes y uno de los más talentosos con los que he trabajado. Vino a mí y me dijo: «Oye, tengo una idea genial de bajo presupuesto para El Hombre Invisible», y escuché su idea y sonó increíble. Luego llamé a mis socios de Universal y les dije: «Hola chicos, no se que está pasando con los Monstruos, pero tengo una gran idea para El Hombre Invisible al estilo Blumhouse. ¿Quieren jugar?»y dijeron que sí.

Ya has dicho que Blumhouse no hace un montón de pre-desarrollo y que la mayoría de tus ideas para películas vienen directamente de los directores. Suena como si ese fuera el caso de Leigh y el Hombre Invisible.
Sí, lo fue. Creo que lo más típico sería lo que dijiste como » vamos a averiguar lo que sería el Hombre Invisible e ir a un montón de gente y tratar de averiguarlo.»Pero lo hicimos de la forma en que hicimos la mayoría de nuestras otras películas, que es exactamente lo que usted señaló.

Y solo para confirmar, El Hombre Invisible no está conectado a ninguna de las próximas películas de monstruos en desarrollo?
No conozco a los otros, pueden conectarse entre sí. No tengo nada que ver con ellos. Pero el Hombre Invisible que estamos publicando no tiene nada que ver con ninguna otra película o película MonsterVersa, no tiene conexión.

Esta nueva versión mezcla fantasía de venganza femenina, thriller social, horror, etc. ¿Considera qué tipo de película está haciendo en el lado de la producción y el marketing?
No. La consideración que doy es que estoy buscando películas que sean aterradoras y divertidas. El Hombre Invisible lo pondría más en categorías de thriller que de horror. Creo que hay productores que dirían que quiero hacer una película sobre derechos civiles o una película de terror sobre el calentamiento global, y no somos esos productores.

 The Invisible Man Review Entrevista a Jason Blum

Elisabeth Moss protagoniza The Invisible Man. Blumhouse / Universal

Debido a que los directores tienden a brindarle sus ideas, ¿cómo tamiza todos los conceptos y argumentos y decide en cuáles vale la pena invertir?
Definitivamente más del 50 por ciento tiene que ver con el cuerpo del trabajo de la persona con la que estoy hablando. Probablemente el 60-70 por ciento tiene que ver con lo que han hecho antes. Y entonces el 30-40 por ciento tiene que ser eso, ya sabes, no solo yo y la compañía, sino el grupo creativo lee esto y al menos una o dos personas sienten que no pueden vivir a menos que hagamos la película. Tienen que ser muy apasionados con la narración, y eso generalmente significa que la historia da miedo y también es única.

Blumhouse se ha convertido en una marca muy bien definida. Pero, ¿qué crees que separa a la empresa de los demás?
Tenemos un enfoque único para hacer películas. Fuimos muy disciplinados en mantener nuestros presupuestos bajos para que cuando fallamos no nos duela demasiado. Podemos seguir adelante, seguir al día siguiente, y no tenemos que despedir a 10 personas. Y hemos tenido un montón de ejecutivos trabajando en la compañía durante mucho tiempo. Trabajamos con los mismos directores en muchos casos, una y otra y otra vez y tenemos este sistema donde renunciamos al control creativo a cambio de reducir el presupuesto y reducir los honorarios de todos. Y eso ha demostrado ser una fórmula exitosa creativamente para hacer un buen tipo de películas de calidad que se sientan diferentes, y también comerciales.

¿Cómo llegó a su enfoque de micropresupuesto y cómo se asegura de que cada película llegue dentro de los parámetros monetarios que la empresa ha establecido?
Creo que el «cómo llegamos a eso» es: quería ser mi propio jefe. Si me gustaba un actor y no eran famosos, quería ser capaz de elegir al personaje. Quería poder hacer la película donde el personaje principal muere después de 25 minutos. Y solo puedes hacer ese tipo de cosas si los presupuestos son bajos, lo que lleva a tu segunda pregunta. La razón por la que hemos sido capaces de mantenernos disciplinados con los presupuestos bajos es que no tengo deseos de hacer películas de 100 millones de dólares. Creo que el 99 por ciento de los productores, directores e incluso actores de Hollywood piensan que si tienes éxito, la lógica dicta que deberías hacer algo más caro. Y no creo que eso haya tenido sentido para mí y creo que es por eso que hemos sido capaces de apegarnos a nuestro modelo durante tanto tiempo.

 Daniel Kaluuya como Chris Washington.

Daniel Kaluuya en Get Out. Universal Pictures

Blumhouse se está moviendo más agresivamente hacia la televisión. ¿Qué ventajas ves allí que tal vez no estén presentes en el cine?
Nuestro negocio de televisión está creciendo. Nuestro negocio del cine es bastante maduro. No nos veo haciendo más de seis lanzamientos al año. Tenemos seis lanzamientos amplios que saldrán este año, creo que eso es todo en el lado de la película. En el lado de la televisión, hay mucho espacio para crecer. Lo que creo que es convincente sobre nuestro negocio de la televisión es-no tengo ningún interés en hacer películas de gran presupuesto-pero hay temas que me gustaría abordar, y guiones que me gustaría abordar que incluso si la línea anterior es cero, no se puede hacer con bajo presupuesto. Son historias de época. Acabamos de hacer una miniserie de la guerra civil para Showtime llamada El Pájaro del Buen Señor donde Ethan Hawke interpreta a John Brown. Ahora, no puedes hacer eso con un presupuesto bajo. Entonces, la respuesta a tu pregunta es que puedo contar historias muy diferentes con nuestra compañía de televisión que no puedo hacer con nuestra compañía de películas.

Ya has dicho anteriormente que Blumhouse muestra diversidad porque es claramente importante, pero también porque » Es un buen negocio.»¿ Hay alguna otra forma de expandir la demografía para generar un buen negocio adicional?
Creo que solo me aseguro de escuchar historias de todas las personas diferentes. Razas, colores, como se identifiquen sexualmente. Creo que eso representa a la audiencia y la audiencia quiere historias sobre sí misma. Creo que es importante que los cineastas y los creadores de programas con los que trabajamos representen a la audiencia a la que estamos tratando de servir.

En 2018, Blumhouse firmó un acuerdo de ocho películas con Amazon. ¿Cuándo podemos esperar comenzar a ver ese contenido y diferirá en absoluto de la marca Blumhouse, ya que es exclusivo de streaming?
Se sentirá único para esa serie y para esas, ya hemos comenzado la producción de esas y algunas de ellas se emitirán antes de que finalice este año.

¿Pero no puedes decir cuáles?
no, todavía no. Todavía no.

Esta entrevista ha sido editada y condensada.

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