Pourquoi le Méga-producteur Jason Blum N’a « Aucune Envie de faire des Films à 100 Millions de dollars »

 Jason Blum Interview L'Homme invisible

Jason Blum n’est pas d’accord avec 99% de la pensée hollywoodienne. C’est pourquoi son modèle fonctionne. El Pics / Getty Images

Jason Blum a supervisé la mort de centaines de personnes — enfin, du moins fictivement. En tant que fondateur de Blumhouse Productions et producteur actif à Hollywood, sa marque de films d’horreur à micro-budget a envoyé des figurants et des personnages principaux de manière de plus en plus créative. Split, la préquelle pseudo-incassable de M. Night Shyamalan, mettait en scène un individu surpuissant souffrant de troubles de la personnalité multiple qui dévorerait sa proie avec une force cannibale. Get Out, le thriller social acclamé par la critique de Jordan Peele, a vu de riches familles blanches implanter leur cerveau dans de jeunes corps noirs. Pendant ce temps, Blum a été en arrière-plan pour aider les réalisateurs à actualiser les visions et les cauchemars.

En même temps qu’il contribue à redéfinir l’horreur conceptuelle moderne, le natif de Los Angeles, âgé de 51 ans, a également démantelé le modèle économique d’Hollywood. Alors que la plupart des studios et des sociétés de production canalisent leurs ressources dans des blockbusters tentpoles de 100 millions de dollars, Blumhouse s’est lancé dans l’autre sens. Ils font rarement un film pour plus de 10 millions de dollars. L’approche non traditionnelle a fonctionné beaucoup plus souvent qu’elle ne l’a pas fait.

VOIR AUSSI: « Onward » dans le combat de Pixar pour la nouveauté

Blum a récemment discuté avec Observer du dernier film de sa société, L’Homme invisible d’Elisabeth Moss, et de la manière dont il remet en question les idées préconçues d’Hollywood sur la « bonne » façon de faire des affaires.

Observer: Universal a déjà tenté de réinventer ses personnages de films de monstres classiques, y compris l’Homme invisible, en tant qu’Univers Sombre, qui n’a pas décollé comme prévu. Comment est née cette nouvelle version ?
Jason Blum : Il n’y a pas eu de conversations globales sur la relance du MonsterVerse par Blumhouse. Je ne suis pas impliqué dans les Monstres et ces films — anciens ou nouveaux — c’était beaucoup, beaucoup plus simple que ça. Nous avons fait sept films avec Leigh Whannell, et nous le connaissons depuis 10 ans. Il est l’un de nos cinéastes les plus importants et l’un des cinéastes les plus talentueux avec lesquels j’ai jamais travaillé. Il est venu me voir et m’a dit « Hé, j’ai une idée cool à petit budget pour L’Homme invisible », et j’ai entendu son idée et ça sonnait incroyable. Puis j’ai appelé mes partenaires chez Universal, je leur ai dit :  » Hé les gars, je ne sais pas ce qui se passe avec les Monstres, mais j’ai une idée géniale pour L’Homme Invisible dans le style Blumhouse. Vous seriez prêts ? »et ils ont dit oui.

Vous avez déjà dit que Blumhouse ne fait pas une tonne de pré-développement et que la majorité de vos idées de films proviennent directement des réalisateurs. On dirait que c’était le cas avec Leigh et L’Homme Invisible.
Oui c’était le cas. Je pense que plus typique serait ce que vous avez dit comme « hé, voyons ce que serait l’Homme Invisible et allons voir un tas de gens et essayons de le comprendre. »Mais nous l’avons fait comme nous avons fait la plupart de nos autres films, ce qui est exactement ce que vous avez souligné.

Et juste pour confirmer, L’Homme invisible n’est connecté à aucun des prochains films de monstres en développement?
Je ne connais pas les autres, ils peuvent se connecter les uns aux autres. Je n’ai rien à voir avec eux. Mais L’Homme invisible que nous sortons n’a rien à voir avec un autre film ou un film monstrueux — aucun lien.

Cette nouvelle version mêle fantasme de vengeance féminine, thriller social, horreur, etc. Pensez-vous au type de film que vous réalisez sur le plan de la production et du marketing?
Non. La considération que je donne est que je cherche des films qui sont effrayants et amusants. L’Homme invisible que je mettrais plus dans les catégories thriller que l’horreur. Je pense qu’il y a des producteurs qui diraient que je veux faire un film sur les droits civiques ou un film d’horreur sur le réchauffement climatique, et nous ne sommes pas ces producteurs.

 L'Homme Invisible Interview de Jason Blum

Elisabeth Moss joue dans L’Homme Invisible. Blumhouse / Universal

Parce que les réalisateurs ont tendance à vous apporter leurs idées, comment passer au crible tous les concepts et argumentaires et décider lesquels valent la peine d’investir?
Certainement plus de 50% de cela a à voir avec le corps du travail de la personne à qui je parle. Probablement 60 à 70% ont à voir avec ce qu’ils ont fait auparavant. Et puis 30 à 40% doivent être cela – vous savez, pas seulement moi et l’entreprise, mais le groupe créatif lit ça et au moins une ou deux personnes ont l’impression qu’elles ne peuvent pas vivre à moins que nous ne fassions le film. Ils doivent être très passionnés par la narration, ce qui signifie généralement que l’histoire est effrayante et unique.

Blumhouse est devenue une marque très bien définie. Mais selon vous, qu’est-ce qui sépare l’entreprise des autres?
Nous avons une approche unique de la réalisation de films. Nous avons été très disciplinés pour maintenir nos budgets bas afin que lorsque nous manquons, cela ne fasse pas trop mal. On peut passer au lendemain, et on n’a pas à virer 10 personnes. Et nous avons eu un tas de cadres qui travaillent dans l’entreprise depuis longtemps. Nous travaillons avec les mêmes directeurs dans de nombreux cas, encore et encore et encore et nous avons ce système où nous abandonnons le contrôle créatif en échange de la réduction du budget et de la réduction des honoraires de chacun. Et cela s’est avéré être une formule réussie de manière créative pour faire un bon genre de films de qualité qui se sentent différents, et aussi commerciaux.

Comment en êtes-vous arrivé à votre approche du micro-budget et comment vous assurez-vous que chaque film arrive dans les paramètres monétaires établis par l’entreprise?
Je pense que le « comment en sommes-nous arrivés là » est: Je voulais être mon propre patron. Si j’aimais un acteur et qu’il n’était pas célèbre, je voulais pouvoir incarner le personnage. Je voulais pouvoir faire le film où le personnage principal meurt après 25 minutes. Et vous ne pouvez faire ce genre de choses que si les budgets sont faibles, ce qui conduit à votre deuxième question. La raison pour laquelle nous avons pu rester disciplinés sur les petits budgets est que je n’ai aucune envie de faire des films à 100 millions de dollars. Je pense que 99% des producteurs, réalisateurs et même acteurs hollywoodiens pensent que si vous avez du succès, la logique vous dicte de faire quelque chose de plus cher. Et je ne crois pas que cela ait jamais eu de sens pour moi et je pense que c’est pourquoi nous avons pu nous en tenir à notre modèle pendant si longtemps.

 Daniel Kaluuya dans le rôle de Chris Washington.

Daniel Kaluuya dans Sortez. Universal Pictures

Blumhouse se lance de manière plus agressive dans la télévision. Quels avantages y voyez-vous qui ne sont peut-être pas présents au cinéma?
Notre activité de télévision est en croissance. Notre cinéma est assez mature. Je ne nous vois pas faire plus de six sorties par an. Nous avons six versions larges qui sortent cette année, je pense que c’est à peu près tout du côté du film. Du côté de la télévision, il y a beaucoup de place pour la croissance. Ce que je pense être convaincant dans notre industrie de la télévision, c’est — je n’ai aucun intérêt à faire des films à gros budget – mais il y a des sujets que j’aimerais aborder, et des scripts que j’aimerais aborder, même si la ligne ci—dessus est nulle, ne peut pas être faite pour un petit budget. Ce sont des histoires d’époque. Nous venons de faire une mini-série sur la guerre civile pour Showtime appelée The Good Lord Bird où Ethan Hawke joue John Brown. Maintenant, vous ne pouvez pas faire ça avec un petit budget. Donc, la réponse à votre question est que je peux raconter des histoires très différentes avec notre société de télévision que je ne suis pas capable de faire avec notre société de cinéma.

Vous avez déjà dit que Blumhouse met en valeur la diversité parce que c’est clairement important, mais aussi parce que  » C’est une bonne affaire. »Y a-t-il d’autres moyens que vous envisagez d’élargir la démographie pour générer de bonnes affaires supplémentaires?
Je pense juste m’assurer que nous entendons des histoires de toutes les personnes différentes. Races, couleurs, mais elles s’identifient sexuellement. Je pense que cela représente le public et que le public veut des histoires sur lui-même. Je pense qu’il est important que les cinéastes et les créateurs de spectacles avec lesquels nous travaillons représentent le public que nous essayons de servir.

En 2018, Blumhouse a signé un contrat de huit images avec Amazon. Quand pouvons-nous nous attendre à voir ce contenu et sera-t-il différent du tout de la marque Blumhouse car il est exclusif au streaming?
Il se sentira unique à cette série et à celles-ci – nous avons déjà commencé la production de celles-ci et certaines d’entre elles seront diffusées avant la fin de cette année.

Mais vous ne pouvez pas dire lesquels?
Non, pas encore. Pas encore.

Cette interview a été éditée et condensée.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.