Perché il mega-produttore Jason Blum non ha “alcun desiderio di fare un film da Movies 100 milioni di dollari”

Jason Blum intervista L'uomo invisibile

Jason Blum non è d’accordo con il 99% del pensiero hollywoodiano. Ecco perché il suo modello sta funzionando. El Pics / Getty Images

Jason Blum ha supervisionato la morte di centinaia di persone—beh, almeno in modo fittizio. Come fondatore di Blumhouse Productions e produttore attivo di Hollywood, il suo marchio di film horror a micro-budget ha inviato comparse e personaggi principali in modo sempre più creativo. Split, prequel pseudo-Unbreakable di M. Night Shyamalan, presentava un individuo super-potente affetto da disturbo di personalità multipla che avrebbe divorato la sua preda con forza cannibale. Get Out, il thriller sociale acclamato dalla critica di Jordan Peele, ha visto ricche famiglie bianche impiantare il loro cervello in giovani corpi neri. Nel frattempo, Blum è stato in background aiutando i registi attualizzare visioni e incubi allo stesso modo.

Allo stesso tempo che ha contribuito a ridefinire l’orrore concettuale moderno, il 51enne nativo di Los Angeles ha anche smantellato il modello economico di Hollywood. Mentre la maggior parte degli studi e delle società di produzione stanno incanalando le loro risorse inusters 100 milioni di blockbuster tentpole, Blumhouse è volata nella direzione opposta. Raramente fanno un film per più di $10 milioni. L’approccio non tradizionale ha funzionato molto più spesso di quanto non abbia fatto.

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Blum ha recentemente parlato con Observer dell’ultimo film della sua compagnia, Elisabeth Moss ‘ The Invisible Man, e di come stia sfidando i preconcetti di Hollywood sul modo “giusto” di fare affari.

Observer: Universal in precedenza ha tentato di reimmaginare i suoi classici personaggi dei mostri, tra cui l’Uomo Invisibile, come l’Universo Oscuro, che non decollò come previsto. Come è nata questa nuova versione?
Jason Blum: Non ci sono state conversazioni globali su Blumhouse che ha fatto rivivere il MonsterVerse. Non sono coinvolto nei Mostri e in quei film-vecchi o nuovi-è stato molto, molto più semplice di così. Abbiamo fatto sette film con Leigh Whannell, e lo conosciamo da 10 anni. È uno dei nostri registi più importanti e uno dei registi più talentuosi con cui abbia mai lavorato. È venuto da me e mi ha detto “Ehi, ho una bella idea a basso budget per L’uomo invisibile”, e ho sentito la sua idea e sembrava incredibile. Poi ho chiamato i miei partner alla Universal, ho detto ” Ehi ragazzi, non lo so cosa sta succedendo con i mostri, ma ho una grande idea per L’uomo invisibile sotto lo stile Blumhouse. Vi divertireste?”e hanno detto di sì.

Hai già detto che Blumhouse non fa un sacco di pre-sviluppo e che la maggior parte delle tue idee cinematografiche provengono direttamente dai registi. Sembra come se fosse il caso di Leigh e L’Uomo Invisibile.
Sì, lo era. Penso che più tipico sarebbe quello che tipo di detto come “hey cerchiamo di capire che cosa l” uomo invisibile sarebbe e andare a un gruppo di persone e cercare di capirlo.”Ma l’abbiamo fatto nel modo in cui abbiamo fatto la maggior parte dei nostri altri film, che è esattamente quello che hai sottolineato.

E solo per confermare, L’uomo invisibile non è collegato a nessuno dei prossimi film mostro in fase di sviluppo?
Non conosco gli altri, potrebbero connettersi tra loro. Non ho niente a che fare con loro. Ma l’uomo invisibile che stiamo mettendo fuori non ha nulla a che fare con qualsiasi altro film o film MonsterVerse—nessuna connessione.

Questa nuova versione mescola femminile vendetta fantasia, thriller sociale, horror, ecc. Consideri che tipo di film stai facendo sul lato della produzione e del marketing?
N. La considerazione che do è che sto cercando film che sono spaventosi e divertenti. Uomo invisibile vorrei mettere in più in categorie thriller di orrore. Penso che ci siano produttori che direbbero che voglio fare un film sui diritti civili o un film horror sul riscaldamento globale, e noi non siamo quei produttori.

L'uomo invisibile Recensione Jason Blum Intervista

Elisabeth Moss stelle in L’uomo Invisibile. Blumhouse/Universal

Poiché i registi tendono a portare le loro idee a voi, come si fa a vagliare attraverso tutti i concetti e piazzole e decidere che vale la pena investire in?
Sicuramente oltre il 50 per cento di esso ha a che fare con il corpo del lavoro della persona con cui sto parlando. Probabilmente 60-70 per cento ha a che fare con quello che hanno fatto prima. E poi il 30-40 per cento deve essere che—sai, non solo io e la società, ma il gruppo creativo tipo di legge questo e almeno una o due persone si sentono come, sai, non possono vivere a meno che non facciamo il film. Devono essere molto appassionati della narrazione, e questo di solito significa che la storia sembra spaventosa e anche unica.

Blumhouse è diventato un marchio molto ben definito. Ma cosa pensi che separa l’azienda dagli altri?
Abbiamo un approccio unico alla realizzazione di film. Siamo stati molto disciplinati su come mantenere i nostri budget bassi in modo che quando ci manca non fa male troppo male. Possiamo andare avanti, passare al giorno dopo, e non dobbiamo licenziare 10 persone. E abbiamo avuto un gruppo di dirigenti lavorare presso l’azienda per un lungo periodo di tempo. Lavoriamo con gli stessi registi in molti casi, più e più e più volte e abbiamo questo sistema in cui abbandoniamo il controllo creativo in cambio di ridurre il budget e ridurre le tasse di tutti. E che ha dimostrato di essere una formula di successo in modo creativo per fare un buon tipo di film di qualità che si sentono diversi, e anche commerciale.

Come sei arrivato al tuo approccio micro-budget e come fai a garantire che ogni film arrivi entro i parametri monetari stabiliti dall’azienda?
Penso che il “come siamo arrivati a questo” sia: volevo essere il mio capo. Se mi piaceva un attore e non erano famosi volevo essere in grado di lanciare il personaggio. Volevo essere in grado di fare il film in cui il protagonista muore dopo 25 minuti. E puoi fare questo genere di cose solo se i budget sono bassi, il che porta alla tua seconda domanda. Il motivo per cui siamo stati in grado di rimanere disciplinati sui budget bassi è che non ho alcun desiderio di fare un film da million 100 milioni di dollari. Penso che il 99 per cento dei produttori di Hollywood, registi, e anche gli attori pensano che se si ha successo, la logica impone si dovrebbe fare qualcosa di più costoso. E non credo che questo abbia mai avuto senso per me e che penso sia il motivo per cui siamo stati in grado di attenersi al nostro modello per così tanto tempo.

Daniel Kaluuya come Chris Washington.

Daniel Kaluuya in Uscire. Universal Pictures

Blumhouse si sta muovendo in modo più aggressivo in televisione. Quali vantaggi vedi lì che forse non sono presenti nel cinema?
Il nostro business televisivo è in crescita. Il nostro business cinematografico è piuttosto maturo. Non ci vedo fare più di sei uscite all’anno. Abbiamo sei uscite larghe che escono quest’anno, penso che sia tutto sul lato del film. Sul lato TV, c’è molto spazio per la crescita. Quello che penso sia convincente per il nostro business televisivo è—non ho alcun interesse a fare film ad alto budget-ma ci sono argomenti che mi piacerebbe affrontare, e script che mi piacerebbe affrontare che anche se sopra la linea è zero, non può essere fatto per basso budget. Sono storie d’epoca. Abbiamo appena fatto una miniserie di guerra civile per Showtime chiamata The Good Lord Bird dove Ethan Hawke interpreta John Brown. Ora, non puoi farlo con un budget basso. Quindi, la risposta alla tua domanda è che posso raccontare storie molto diverse con la nostra compagnia TELEVISIVA che non sono in grado di fare con la nostra compagnia cinematografica.

Hai già detto che Blumhouse mette in mostra la diversità perché è chiaramente importante ma anche perché “È un buon affare.”Ci sono altri modi in cui hai intenzione di espandere i dati demografici per generare ulteriori buoni affari?
Penso solo assicurandomi che stiamo ascoltando storie da tutte le persone diverse. Razze, colori, tuttavia si identificano sessualmente. Penso che questo rappresenti il pubblico e il pubblico vuole storie su se stesso. Penso che sia importante che i registi e i creatori di spettacoli con cui lavoriamo rappresentino il pubblico che stiamo cercando di servire.

Nel 2018, Blumhouse ha firmato un accordo di otto foto con Amazon. Quando possiamo aspettarci di iniziare a vedere quel contenuto e sarà diverso dal marchio Blumhouse poiché è in streaming esclusivo?
Si sentirà unico per quella serie e quelli—abbiamo già iniziato la produzione su quelli e alcuni di loro andrà in onda prima della fine di quest’anno.

Ma non puoi dire quali?
No, non ancora. Non ancora.

Questa intervista è stata modificata e condensata.

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