Hvorfor Mega-Produsent Jason Blum Har «Ikke Noe Ønske Om å Lage En $ 100 Millioner Dollar Film»

Jason Blum Intervju The Invisible Man

Jason Blum er ikke enig med 99% Av Hollywood tenkning. Det er derfor hans modell fungerer. El Pics / Getty Images

Jason Blum har overvåket dødsfallene til hundrevis av mennesker-vel, fiktivt minst. Som grunnlegger Av Blumhouse Productions og en Aktiv Hollywood-produsent, har hans merkevare av mikrobudsjett-horrorfilmer sendt statister og hovedpersoner i stadig mer kreativ mote. Split, M. Night Shyamalans pseudo-Unbreakable prequel, inneholdt en superdrevet person som lider av flere personlighetsforstyrrelser som ville fortære sitt bytte med kannibalistisk styrke. Get Out, Jordan Peele kritikerroste sosial thriller, så velstående hvite familier implantere hjernen deres i unge svarte kropper. I mellomtiden Har Blum vært i bakgrunnen og hjulpet styremedlemmer med å realisere visjoner og mareritt.

samtidig som han har bidratt til å omdefinere moderne konseptuell horror, har Den 51 år gamle los Angeles-innfødte også demontert Hollywoods økonomiske modell. Mens de fleste studioer og produksjonsselskaper kanaliserer sine ressurser til $100 millioner teltpole blockbusters, Har Blumhouse spurtet i den andre retningen. De lager sjelden en film for mer enn $10 millioner. Den ikke-tradisjonelle tilnærmingen har fungert langt oftere enn den ikke har gjort.

SE OGSÅ: «Videre» I Pixars Kamp For Nyhet

blum snakket nylig Med Observer om selskapets nyeste film, Elisabeth Moss ‘ The Invisible Man, og hvordan Han utfordrer Hollywoods forutsetninger om den «riktige» måten å gjøre forretninger på.

Observer: Universal forsøkte tidligere å reimagine sine klassiske monsterfilmkarakterer, inkludert Den Usynlige Mannen, som Det Mørke Universet, som ikke tok av som ønsket. Hvordan kom denne nye versjonen?
Jason Blum: det var ingen globale samtaler om Blumhouse gjenopplive MonsterVerse i det hele tatt. Jeg er ikke involvert i Monstrene og de filmene—gamle eller nye— det var mye, mye enklere enn det. Vi har gjort syv filmer Med Leigh Whannell, og vi har kjent ham i 10 år. Han er en av våre viktigste filmskapere og en av de mest talentfulle filmskaperne jeg noensinne har jobbet med. Han kom til meg og sa «Hei, Jeg har en kul lavbudsjett ide For Den Usynlige Mannen,» og jeg hørte ideen hans, og det hørtes fantastisk ut. Da ringte jeg mine partnere På Universal, jeg sa «Hei folkens, jeg vet ikke hva som skjer Med Monstre, men jeg har en god ide For Den Usynlige Mannen under Blumhouse-stilen. Vil dere være spill?»og de sa ja.

Du har tidligere sagt At Blumhouse ikke gjør massevis av pre-utvikling, og at flertallet av filmideene dine kommer rett fra regissørene. Det høres ut Som Om Det var Tilfelle Med Leigh og Den Usynlige Mannen.
Ja det var det. Jeg tror mer typisk ville være hva du slags sa som «hei la oss finne ut hva Den Usynlige Mannen ville være og gå til en haug med folk og prøve å finne ut av det.»Men vi gjorde det slik vi gjorde de fleste av våre andre filmer som er akkurat det du påpekte.

Og Bare for å bekrefte, Den Usynlige Mannen er ikke koblet til noen av de kommende monster filmer i utvikling?
jeg vet ikke om de andre, de kan koble til hverandre. Jeg har ikke noe med dem å gjøre. Men Usynlig Mann som vi setter ut har ingenting å gjøre med noen annen film Eller MonsterVerse film—ingen forbindelse.

denne nye versjonen blander kvinnelig hevn fantasi, sosial thriller, horror, etc. Vurderer du hva slags film du lager på produksjons-og markedsføringssiden?
Nei. Vurderingen jeg gir er at jeg leter etter filmer som er skummelt og morsomt. Invisible Man jeg ville sette inn mer i thriller kategorier enn horror. Jeg tror det er produsenter som vil si at jeg vil lage en film om sivile rettigheter eller en skrekkfilm om global oppvarming, og vi er ikke de produsentene.

 Den Usynlige Mannen Anmeldelse Jason Blum Intervju

Elisabeth Moss stjerner I Den Usynlige Mannen. Blumhouse / Universal

fordi regissører har en tendens til å bringe sine ideer til deg, hvordan kan du sile gjennom alle konsepter og plasser og bestemme hvilke er verdt å investere i?
Definitivt over 50 prosent av det har Å gjøre med kroppen av arbeidet til personen jeg snakker med. Sannsynligvis 60-70 prosent har å gjøre med hva de har gjort før. Og så må 30-40 prosent være det—du vet, ikke bare meg og selskapet, men den kreative gruppen leser dette, og minst en eller to personer føler at de ikke kan leve med mindre vi lager filmen. De må være veldig lidenskapelige om fortellingen, og det betyr vanligvis at historien føles skummelt og også unik.

Blumhouse har blitt et meget veldefinert merke. Men hva tror du skiller selskapet fra andre?
Vi har en unik tilnærming til filmskaping. Vi var veldig disiplinert om å holde budsjettene våre lave, slik at når vi savner det, gjør det ikke vondt så ille. Vi kan gå videre, gå videre til neste dag, og vi trenger ikke å skyte 10 personer. Og vi har hatt en haug med ledere jobber i selskapet i lang tid. Vi jobber med de samme direktørene i mange tilfeller, om og om og om igjen, og vi har dette systemet der vi gir avkall på kreativ kontroll i bytte for å redusere budsjettet og redusere alles avgifter. Og det har vist seg å være en vellykket formel kreativt for å gjøre en god form for kvalitetsfilmer som føles annerledes, og også kommersielle.

Hvordan kom du til mikrobudsjett-tilnærmingen din, og hvordan sikrer du at hver film kommer innenfor de monetære parametrene selskapet har etablert?
jeg tror «hvordan kom vi fram til det» er: jeg ønsket å være min egen sjef. Hvis jeg likte en skuespiller og de ikke var berømte, ønsket jeg å kunne kaste karakteren. Jeg ønsket å kunne lage filmen der hovedpersonen dør etter 25 minutter. Og du kan bare gjøre slike ting hvis budsjettene er lave, noe som fører til ditt andre spørsmål. Grunnen til at vi har vært i stand til å være disiplinert om lave budsjetter, er at jeg ikke har lyst til å lage en $100 millioner dollar film. Jeg tror 99 prosent Av Hollywood-produsenter, regissører og til og med skuespillere tror at hvis du har suksess, dikterer logikken at du bør gjøre noe dyrere. Og jeg tror ikke at det noen gang har gitt mening for meg, og at jeg tror det er derfor vi har vært i stand til å holde oss til vår modell så lenge.

Daniel Kaluuya Som Chris Washington.

Daniel Kaluuya I Komme Ut. Universal Pictures

Blumhouse beveger seg mer aggressivt inn i tv. Hvilke fordeler ser du der som kanskje ikke er til stede i kino?
vår tv-virksomhet vokser. Vår filmbransjen er ganske moden. Jeg ser ikke oss gjøre mer enn seks eller så brede utgivelser i året. Vi har seks brede utgivelser som kommer ut i år, jeg tror det handler om det på filmsiden. PÅ TV-siden er det mye rom for vekst. Det jeg synes er overbevisende om vår tv—virksomhet er-jeg har ingen interesse i å gjøre store budsjettfilmer— men det er emner som jeg vil takle, og skript som jeg vil takle det selv om linjen ovenfor er null, kan ikke gjøres for lavt budsjett. Det er periodehistorier. Vi har nettopp laget en civil war mini-serie for Showtime kalt The Good Lord Bird hvor Ethan Hawke spiller John Brown. Du kan ikke gjøre det på et lavt budsjett. Så svaret på spørsmålet ditt er at jeg får fortelle langt forskjellige typer historier med VÅRT TV-selskap som jeg ikke kan gjøre med vårt filmselskap.

Du har tidligere sagt At Blumhouse viser mangfold fordi det er klart viktig, men også fordi » Det er god forretning.»Er det noen andre måter du planlegger å utvide demografien for å generere ytterligere god forretning?
jeg tror bare å sørge for at vi hører historier fra alle forskjellige mennesker. Raser, farger, men de identifiserer seksuelt. Jeg tror at det representerer publikum og publikum ønsker historier om seg selv. Jeg synes det er viktig at filmskaperne og skaperne av showene vi jobber med, representerer publikum vi prøver å tjene.

I 2018 signerte Blumhouse en åtte-bilde avtale Med Amazon. Når kan vi forvente å begynne å se det innholdet og vil det avvike i Det hele tatt fra Blumhouse-merkevaren siden det er streaming eksklusivt?
Det vil føles unikt for den serien og de-vi har allerede startet produksjonen på dem, og noen av dem vil fly før slutten av dette året.

men du kan ikke si hvilke?
Nei, ikke ennå. Ikke ennå.

dette intervjuet har blitt redigert og kondensert.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.