waarom Megaproducent Jason Blum geen verlangen heeft om films van 100 miljoen Dollar te maken”

Jason Blum Interview The Invisible Man

Jason Blum is het niet eens met 99% van het Hollywood-denken. Daarom werkt zijn model. El Pics/Getty Images

Jason Blum heeft toezicht gehouden op de dood van honderden mensen, althans fictief. Als de oprichter van Blumhouse Productions en een actieve Hollywood-producent, zijn merk van micro-budget horror films hebben verzonden extra ‘ s en hoofdpersonages in steeds creatieve manier. Split, M. Night Shyamalan ‘ s pseudo-onbreekbare prequel, bevatte een super-aangedreven individu dat leed aan meervoudige persoonlijkheidsstoornis die zijn prooi zou verslinden met kannibalistische kracht. Get Out, Jordan Peele ‘ s veelgeprezen sociale thriller, zag rijke blanke families hun hersenen implanteren in jonge zwarte lichamen. Ondertussen, Blum is op de achtergrond te helpen regisseurs actualiseren visioenen en nachtmerries gelijk.Op hetzelfde moment dat hij helpt bij het herdefiniëren van moderne conceptuele horror, heeft de 51-jarige inwoner van Los Angeles ook het economische model van Hollywood ontmanteld. Terwijl de meeste studio ‘ s en productiebedrijven hun middelen sluizen naar $100 miljoen tentpole blockbusters, heeft Blumhouse de andere kant op Sprint. Ze maken zelden een film voor meer dan $ 10 miljoen. De niet-traditionele aanpak heeft veel vaker gewerkt dan niet.

zie ook: ‘Onward’ in Pixar ‘S Fight for Newness

sprak Blum onlangs met Observer over de nieuwste film van zijn bedrijf, Elisabeth Moss’ The Invisible Man, en hoe hij Hollywood ‘ s vooroordelen over de “juiste” manier van zakendoen uitdaagt.Observer: Universal probeerde eerder zijn klassieke monster-filmpersonages, waaronder the Invisible Man, te heruitvinden als The Dark Universe, die niet van start gingen zoals bedoeld. Hoe is deze nieuwe versie tot stand gekomen?
Jason Blum: er waren geen wereldwijde gesprekken over Blumhouse om het MonsterVerse nieuw leven in te blazen. Ik ben niet betrokken bij de Monsters en die films—oude of nieuwe— het was veel, veel eenvoudiger dan dat. We hebben zeven films gedaan met Leigh Whannell, en we kennen hem al tien jaar. Hij is een van onze belangrijkste filmmakers en een van de meest getalenteerde filmmakers waarmee ik ooit heb gewerkt. Hij kwam naar me toe en zei: “Hey, Ik heb een cool low-budget idee voor de onzichtbare Man,” en ik hoorde zijn idee en het klonk geweldig. Toen belde ik mijn partners bij Universal en zei: “Hey jongens, ik weet niet wat er aan de hand is met Monsters, maar ik heb een geweldig idee voor de onzichtbare Man onder de Blumhouse stijl. Willen jullie meedoen?”en ze zeiden Ja.

U hebt eerder gezegd dat Blumhouse niet veel voorontwikkeling doet en dat het merendeel van uw filmideeën rechtstreeks van de regisseurs komen. Het klinkt alsof dat het geval was met Leigh en The Invisible Man.
Ja, dat was het. Ik denk dat meer typisch zou zijn wat je zei Als ” hey laten we uitzoeken wat de onzichtbare Man zou zijn en ga naar een hoop mensen en probeer het uit te zoeken.”Maar we deden het op de manier waarop we de meeste van onze andere films hebben gemaakt en dat is precies wat je hebt aangegeven.

en om te bevestigen, The Invisible Man is niet verbonden met een van de komende monster films in ontwikkeling?
ik weet niets van de anderen, ze kunnen met elkaar verbonden zijn. Ik heb er niets mee te maken. Maar Invisible Man die we uitzenden heeft niets te maken met een andere film of MonsterVerse film—geen connectie.

Deze nieuwe versie mixt female revenge fantasy, social thriller, horror, etc. Denk je na over wat voor soort film je maakt aan de productie-en marketingkant?
nr. De overweging die ik geef is dat ik op zoek ben naar films die eng en leuk zijn. Invisible Man Ik zou meer in thriller categorieën dan horror. Ik denk dat er producenten zijn die zeggen dat ik een film wil maken over burgerrechten of een horrorfilm over de opwarming van de aarde, en dat zijn wij niet.In The Invisible Man recensie Jason Blum Interview

Elisabeth Moss speelt de hoofdrol in The Invisible Man. Blumhouse / Universal

omdat bestuurders de neiging hebben om hun ideeën naar u toe te brengen, hoe ga je alle concepten en pitches doorzoeken en beslissen in welke het waard zijn om te investeren?
zeker meer dan 50 procent van het heeft te maken met het lichaam van het werk van de persoon die ik praat met. Waarschijnlijk heeft 60-70 procent te maken met wat ze eerder hebben gedaan. En dan moet 30-40 procent dat zijn-weet je, niet alleen ik en het bedrijf, maar de creatieve groep leest dit soort van en ten minste een of twee mensen hebben het gevoel dat ze niet kunnen leven tenzij we de film maken. Ze moeten erg gepassioneerd zijn over het vertellen van verhalen, en dat betekent meestal dat het verhaal eng en ook uniek aanvoelt.

Blumhouse is een zeer goed gedefinieerd merk geworden. Maar wat denk je dat het bedrijf onderscheidt van anderen?
we hebben een unieke benadering van het maken van films. We waren zeer gedisciplineerd over het houden van onze budgetten laag, zodat als we missen het niet al te veel pijn doet. We kunnen verder gaan, naar de volgende dag, en we hoeven geen 10 mensen te ontslaan. We hebben al heel lang leidinggevenden bij het bedrijf. We werken in veel gevallen met dezelfde directeuren, steeds opnieuw en opnieuw en we hebben dit systeem waarbij we creatieve controle opgeven in ruil voor het verlagen van het budget en het verlagen van ieders honoraria. En dat is een succesvolle formule gebleken creatief om een goede soort van kwaliteit films die anders voelen, en ook commercieel te doen.

Hoe bent u tot uw microbudgetbenadering gekomen en hoe zorgt u ervoor dat elke film binnen de monetaire parameters van het bedrijf komt?
ik denk dat de “hoe zijn we er gekomen” is: Ik wilde mijn eigen baas zijn. Als ik een acteur leuk vond en ze waren niet beroemd … wilde ik het personage kunnen casten. Ik wilde de film kunnen maken waarin het hoofdpersonage na 25 minuten sterft. En je kunt dat soort dingen alleen doen als de budgetten laag zijn, wat leidt tot je tweede vraag. De reden dat we gedisciplineerd zijn over lage budgetten is dat ik geen films van 100 miljoen dollar wil maken. Ik denk dat 99 procent van de Hollywood-producenten, regisseurs en zelfs acteurs denken dat als je succes hebt, de logica dicteert dat je iets duurder moet maken. En ik geloof niet dat ik dat ooit begrepen heb en dat ik denk dat het de reden is waarom we ons zo lang aan ons model hebben kunnen houden.

 Daniel Kaluuya als Chris Washington.

Daniel Kaluuya in Get Out. Universal Pictures

Blumhouse beweegt zich agressiever op televisie. Welke voordelen zie je daar die misschien niet aanwezig zijn in de bioscoop?
ons televisiebedrijf groeit. Onze filmindustrie is behoorlijk volwassen. Ik zie ons niet meer doen dan zes of zo brede releases per jaar. We hebben dit jaar zes brede releases, ik denk dat dat het is over de film kant. Aan de TV kant is er veel ruimte voor groei. Wat ik denk is overtuigend over onze TV-business is-Ik heb geen interesse in het doen van big-budget films— maar er zijn onderwerpen die ik zou willen aanpakken, en scripts die ik zou willen aanpakken dat zelfs als de boven de lijn is nul, kan niet worden gedaan voor low budget. Het zijn periode verhalen. We hebben net een burgeroorlog mini-serie gemaakt voor Showtime genaamd The Good Lord Bird waar Ethan Hawke John Brown speelt. Dat kun je niet doen met een laag budget. Het antwoord op je vraag is dat ik met ons TV-bedrijf verschillende verhalen kan vertellen die ik niet met ons filmbedrijf kan doen.

U hebt eerder gezegd dat Blumhouse diversiteit toont omdat het duidelijk belangrijk is, maar ook omdat ” het goede zaken doet.”Zijn er andere manieren waarop u van plan bent om de demografie uit te breiden om extra goede business te genereren?
ik denk gewoon om ervoor te zorgen dat we verhalen horen van alle verschillende mensen. Rassen, kleuren, hoe ze zich ook seksueel identificeren. Ik denk dat dat het publiek vertegenwoordigt en het publiek wil verhalen over zichzelf. Ik denk dat het belangrijk is dat de filmmakers en de makers van shows waarmee we werken het publiek vertegenwoordigen dat we proberen te dienen.In 2018 tekende Blumhouse een eight picture deal met Amazon. Wanneer kunnen we verwachten om te beginnen met het zien van die inhoud en zal het helemaal afwijken van de Blumhouse merk, omdat het streaming exclusieve?
het zal uniek aanvoelen voor die series en die—we zijn al begonnen met de productie ervan en sommige zullen voor het einde van dit jaar worden uitgezonden.

maar u kunt niet zeggen welke?
Nee, nog niet. Niet.

dit interview is bewerkt en ingekort.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.