Por Que o Mega-produtor Jason Blum não tem “nenhum desejo de fazer um filme de $ 100 milhões de dólares”

Jason Blum entrevista O Homem Invisível

Jason Blum não concorda com 99% do pensamento de Hollywood. É por isso que o modelo dele está a funcionar. El Pics/Getty Images

Jason Blum tem supervisionado a morte de centenas de pessoas—bem, pelo menos ficcionalmente. Como o fundador da Blumhouse Productions e um produtor ativo de Hollywood, sua marca de filmes de terror micro-orçamento têm despachado extras e personagens principais de forma cada vez mais criativa. Split, M. Night Shyamalan’s pseudo-Unbreakable prequel, featured a super-powered individual suffering from multiple-personality disorder who would devour his prey with cannibalistic strength. Saia, o aclamado thriller social de Jordan Peele, viu famílias brancas ricas implantarem seus cérebros em jovens corpos negros. Enquanto isso, Blum tem estado em segundo plano ajudando os diretores a atualizarem visões e pesadelos.Ao mesmo tempo que ele tem ajudado a redefinir o horror conceitual moderno, o nativo de Los Angeles de 51 anos também tem desmantelado o modelo econômico de Hollywood. Enquanto a maioria dos estúdios e empresas de produção estão investindo seus recursos em 100 milhões de dólares tentpole blockbusters, Blumhouse tem sprintado na outra direção. Raramente fazem um filme por mais de 10 milhões de dólares. A abordagem não tradicional tem funcionado muito mais frequentemente do que nunca.

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Blum conversou recentemente com Observer sobre o último filme de sua empresa, Elisabeth Moss ‘ The Invisible Man, e como ele está desafiando os preconceitos de Hollywood sobre a “maneira certa” de fazer negócios.

Observer: a Universal anteriormente tentou reimaginar seus personagens clássicos de filmes de monstros, incluindo o homem invisível, como o universo escuro, que não decolou como previsto. Como surgiu esta nova versão?Jason Blum: não houve conversas globais sobre Blumhouse revivendo o universo. Eu não estou envolvido nos Monstros E naqueles filmes—antigos ou novos— foi muito, muito mais simples do que isso. Fizemos sete filmes com Leigh Whannell, e conhecemo-lo há 10 anos. Ele é um dos nossos cineastas mais importantes e um dos realizadores mais talentosos com quem já trabalhei. Ele veio ter comigo e disse: “Tenho uma ideia de baixo orçamento para o homem invisível”, e ouvi a ideia dele e pareceu-me incrível. Depois liguei aos meus sócios da Universal, e disse: “pessoal, não sei o que se passa com os monstros, mas tenho uma grande ideia para o homem invisível ao estilo Blumhouse. Querem jogar?”e eles disseram que sim. Você já disse anteriormente que Blumhouse não faz uma tonelada de pré-desenvolvimento e que a maioria de suas idéias de cinema vêm diretamente dos diretores. Parece que foi o caso da Leigh e do Homem Invisível.Sim, foi. Eu acho que mais típico seria o que você meio que disse como “vamos descobrir o que o homem invisível seria e ir para um monte de pessoas e tentar descobrir isso.”Mas fizemo-lo como fizemos a maioria dos nossos outros filmes, que é exactamente o que tu disseste. E só para confirmar, o homem invisível não está ligado a nenhum dos próximos filmes de monstros em desenvolvimento?Não sei quanto aos outros, podem ligar-se uns aos outros. Não tenho nada a ver com eles. Mas o homem invisível que estamos a exibir não tem nada a ver com qualquer outro filme ou filme de MonsterVerse—nenhuma ligação.Esta nova versão mistura a fantasia de vingança feminina, thriller social, horror, etc. Pensa em que tipo de filme está a fazer do lado da produção e do marketing?
No. A consideração que dou é que estou à procura de filmes que são assustadores e divertidos. Homem invisível eu colocaria mais em categorias de suspense do que horror. Acho que há produtores que diriam que quero fazer um filme sobre direitos civis ou um filme de terror sobre o aquecimento global, e nós não somos esses produtores.

The Invisible Man Review Jason Blum Interview

Elisabeth Moss stars in the Invisible Man. Blumhouse/Universal

porque os diretores tendem a trazer suas idéias para você, como você examina todos os conceitos e propostas e decide em quais vale a pena investir?Definitivamente mais de 50% tem a ver com o corpo do trabalho da pessoa com quem estou a falar. Provavelmente 60-70% tem a ver com o que fizeram antes. E então 30-40 por cento tem que ser isso—você sabe, não só eu e a empresa, mas o grupo criativo meio que lê isso e pelo menos uma ou duas pessoas sentem como, você sabe, eles não podem viver a menos que façamos o filme. Eles têm que ser muito apaixonados pela narrativa, e isso geralmente significa que a história se sente assustadora e também única.

Blumhouse tornou-se uma marca muito bem definida. Mas o que acha que separa a empresa dos outros?Temos uma abordagem única para fazer filmes. Fomos muito disciplinados em manter os nossos orçamentos baixos para que quando sentirmos falta não doa muito. Podemos seguir em frente, passar para o dia seguinte, e não temos de despedir 10 pessoas. E temos um monte de executivos a trabalhar na empresa há muito tempo. Trabalhamos com os mesmos diretores em muitos casos, vezes sem conta, e temos este sistema em que renunciamos ao controle criativo em troca de reduzir o orçamento e reduzir as taxas de todos. E isso provou ser uma fórmula de sucesso criativamente para fazer um bom tipo de filmes de qualidade que se sentem diferentes, e também comerciais.

como você chegou à sua abordagem micro-orçamento e como você garante que cada filme chega dentro dos parâmetros monetários estabelecidos pela empresa?
eu acho que o “como chegamos a ele” é: eu queria ser meu próprio chefe. Se eu gostava de um actor e eles não eram famosos, eu queria ser capaz de escolher o personagem. Eu queria ser capaz de fazer o filme onde a personagem principal morre depois de 25 minutos. E você só pode fazer esse tipo de coisas se os orçamentos forem baixos, o que leva à sua segunda pergunta. A razão pela qual fomos capazes de nos manter disciplinados sobre os baixos orçamentos É Que Eu Não tenho nenhum desejo de fazer um filme de 100 milhões de dólares. Eu acho que 99% dos produtores, diretores e até mesmo atores de Hollywood pensam que se você tiver sucesso, a lógica dita que você deve fazer algo mais caro. E eu não acredito que isso tenha feito sentido para mim e que eu acho que é por isso que temos sido capazes de manter o nosso modelo por tanto tempo.Daniel Kaluuya como Chris Washington.Daniel Kaluuya in Get Out. A Universal Pictures

Blumhouse está se movendo mais agressivamente para a televisão. Que vantagens vê lá que talvez não estejam presentes no cinema?O nosso negócio de televisão está a crescer. O nosso negócio de cinema é muito maduro. Não nos vejo a fazer mais de seis lançamentos por ano. Temos seis grandes lançamentos este ano, acho que é sobre isso no lado do filme. Do lado da TV, há muito espaço para o crescimento. O que eu acho que é atraente em nosso negócio de televisão é—eu não tenho qualquer interesse em fazer grande orçamento-filmes— mas há assuntos que eu gostaria de abordar, e scripts que eu gostaria de abordar que, mesmo que o acima da linha zero, que não pode ser feito de baixo orçamento. São histórias do período. Acabámos de fazer uma mini-série da guerra civil para a Showtime chamada “o bom Lord Bird”, onde Ethan Hawke interpreta John Brown. Não podes fazer isso com um orçamento baixo. Então, a resposta à sua pergunta é que eu posso contar diferentes tipos de histórias com a nossa empresa de TV que eu não sou capaz de fazer com a nossa empresa de cinema.

você já disse anteriormente que Blumhouse mostra diversidade porque é claramente importante, mas também porque ” é um bom negócio.”Existem outras maneiras que você está planejando expandir a demografia para gerar bons negócios adicionais?Acho que só para ter a certeza que estamos a ouvir histórias de pessoas diferentes. Raças, cores, no entanto identificam-se sexualmente. Acho que isso representa o público e o público quer histórias sobre si mesmo. Eu acho que é importante que os cineastas e os criadores de programas com os quais trabalhamos representem o público que estamos tentando servir.Em 2018, Blumhouse assinou um contrato de oito filmes com a Amazon. Quando podemos esperar para começar a ver esse conteúdo e será que ele difere em tudo da marca Blumhouse uma vez que é streaming exclusivo?
ele vai se sentir único para essa série e aqueles-nós já começamos a produção sobre eles e alguns deles vão para o ar antes do final deste ano.Mas não consegues dizer quais?Não, ainda não. Ainda não.

esta entrevista foi editada e condensada.

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