de ce Mega-producătorul Jason Blum nu are „nicio dorință de a face filme de 100 de milioane de dolari”

Jason Blum Interviu Omul Invizibil

Jason Blum nu este de acord cu 99% din gândirea hollywoodiană. De aceea modelul său funcționează. El Pics/Getty Images

Jason Blum a supravegheat moartea a sute de oameni—Ei bine, cel puțin fictiv. În calitate de fondator al Blumhouse Productions și producător activ la Hollywood, marca sa de filme de groază cu micro-buget a trimis figuranți și personaje principale într-un mod din ce în ce mai creativ. Split, prequelul pseudo-incasabil al lui M. Night Shyamalan, a prezentat un individ super-puternic care suferea de tulburare de personalitate multiplă, care își devora prada cu putere canibalistă. Get Out, thrillerul Social apreciat de critici al lui Jordan Peele, a văzut familii albe bogate implantându-și creierul în corpuri negre tinere. Între timp, Blum a fost în fundal ajutând regizorii să actualizeze viziuni și coșmaruri deopotrivă.

în același timp în care a ajutat la redefinirea ororii conceptuale moderne, nativul din Los Angeles, în vârstă de 51 de ani, a dezmembrat și modelul economic al Hollywoodului. În timp ce majoritatea studiourilor și companiilor de producție își canalizează resursele în blockbustere de tentpole de 100 de milioane de dolari, Blumhouse a sprintat în cealaltă direcție. Rareori fac un film pentru mai mult de 10 milioane de dolari. Abordarea netradițională a funcționat mult mai des decât nu.

Vezi și: „Onward” în Pixar’ s Fight for Newness

Blum a discutat recent cu Observer despre cel mai recent film al companiei sale, Elisabeth Moss’ Omul invizibil, și cum provoacă preconcepțiile Hollywoodului despre modul „corect” de a face afaceri.

Observer: Universal a încercat anterior să-și reimagineze personajele clasice din filmele cu monștri, inclusiv omul invizibil, ca universul întunecat, care nu a decolat așa cum a fost intenționat. Cum a apărut această nouă versiune?
Jason Blum: nu au existat deloc conversații globale despre Blumhouse care să reînvie Monsterverseul. Eu nu sunt implicat în monștrii și acele filme—cele vechi sau cele noi— a fost mult, mult mai simplu decât atât. Am făcut șapte filme cu Leigh Whannell și îl cunoaștem de 10 ani. Este unul dintre cei mai importanți cineaști ai noștri și unul dintre cei mai talentați cineaști cu care am lucrat vreodată. A venit la mine și mi-a spus „Hei, am o idee mișto cu buget redus pentru omul invizibil” și I-am auzit ideea și a sunat uimitor. Apoi mi-am sunat partenerii de la Universal, am spus „Hei băieți, nu știu ce se întâmplă cu monștrii, dar am o idee grozavă pentru omul invizibil sub stilul Blumhouse. Vreți să jucați?”și au spus da.

ați spus anterior că Blumhouse nu face o tonă de pre-dezvoltare și că majoritatea ideilor dvs. de film provin direct de la regizori. Sună ca și cum ar fi fost cazul cu Leigh și Omul Invizibil.
da, a fost. Cred că mai tipic ar fi ceea ce ai spus cam așa: „hei, hai să ne dăm seama ce ar fi Omul invizibil și să mergem la o grămadă de oameni și să încercăm să ne dăm seama.”Dar am făcut-o așa cum am făcut majoritatea celorlalte filme ale noastre, ceea ce este exact ceea ce ați subliniat.

și doar pentru a confirma, Omul invizibil nu este conectat la oricare dintre filmele monstru viitoare în dezvoltare?
nu știu despre celelalte, se pot conecta între ele. Nu am nimic de-a face cu ei. Dar omul invizibil pe care îl punem nu are nimic de—a face cu niciun alt film sau film MonsterVerse-nicio legătură.

această nouă versiune amestecă fantezie de răzbunare Feminină, thriller social, groază etc. Vă gândiți la ce fel de film faceți pe partea de producție și marketing?
nu. Considerația pe care o dau este că caut filme înfricoșătoare și distractive. Omul invizibil aș pune mai mult în categoriile thriller decât horror. Cred că există producători care ar spune că vreau să fac un film despre drepturile civile sau un film de groază despre încălzirea globală, iar noi nu suntem acei producători.

Omul Invizibil recenzie Jason Blum Interviu

Elisabeth Moss stele în Omul Invizibil. Blumhouse / Universal

deoarece directorii tind să-și aducă ideile la tine, cum treci prin toate conceptele și Pitch-urile și decizi în care merită să investești?
cu siguranță peste 50% din ea are de-a face cu corpul muncii persoanei cu care vorbesc. Probabil 60-70% au de-a face cu ceea ce au făcut înainte. Și apoi 30-40 la sută trebuie să fie că—știi, nu doar eu și compania, dar grupul creativ fel de citit acest lucru și cel puțin una sau două persoane simt ca, știi, ei nu pot trăi dacă nu facem filmul. Trebuie să fie foarte pasionați de povestire și asta înseamnă de obicei că povestea se simte înfricoșătoare și, de asemenea, unică.

Blumhouse a devenit un brand foarte bine definit. Dar ce credeți că separă compania de ceilalți?
avem o abordare unică a filmului. Am fost foarte disciplinați în ceea ce privește menținerea bugetelor noastre scăzute, astfel încât atunci când ne lipsește, nu doare prea rău. Putem merge mai departe, putem merge mai departe în ziua următoare și nu trebuie să concediem 10 persoane. Și am avut o grămadă de directori de lucru la companie pentru o lungă perioadă de timp. Lucrăm cu aceiași directori în multe cazuri, iar și IAR și IAR și avem acest sistem în care renunțăm la controlul creativ în schimbul reducerii bugetului și a reducerii taxelor tuturor. Și asta s-a dovedit a fi o formulă de succes creativ pentru a face un fel bun de filme de calitate care se simt diferite, și, de asemenea, comerciale.

cum ați ajuns la abordarea micro-bugetară și cum vă asigurați că fiecare film ajunge în parametrii monetari pe care compania i-a stabilit?
cred că „cum am ajuns la ea” este: am vrut să fiu propriul meu șef. Dacă mi-a plăcut un actor și nu erau celebri, am vrut să pot arunca personajul. Am vrut să pot face filmul în care personajul principal moare după 25 de minute. Și puteți face astfel de lucruri numai dacă bugetele sunt mici, ceea ce duce la a doua întrebare. Motivul pentru care am reușit să rămânem disciplinați în privința bugetelor mici este că nu am nicio dorință de a face filme de 100 de milioane de dolari. Cred că 99% dintre producătorii, regizorii și chiar actorii de la Hollywood cred că dacă ai succes, logica dictează că ar trebui să faci ceva mai scump. Și nu cred că asta a avut vreodată sens pentru mine și cred că este motivul pentru care am reușit să rămânem la modelul nostru atât de mult timp.

Daniel Kaluuya în rolul lui Chris Washington.

Daniel Kaluuya în ieși. Universal Pictures

Blumhouse se mută mai agresiv în televiziune. Ce avantaje vedeți acolo care poate nu sunt prezente în cinema?
afacerea noastră de televiziune este în creștere. Afacerea noastră de filme este destul de matură. Nu ne văd făcând mai mult de șase lansări pe an. Avem șase lansări largi care ies în acest an, cred că este vorba despre partea filmului. Pe partea TV, există o mulțime de spațiu pentru creștere. Ceea ce cred că este convingător despre afacerea noastră de televiziune este—nu am niciun interes să fac filme cu buget mare-dar există subiecte pe care aș vrea să le abordez și scenarii pe care aș vrea să le abordez că, chiar dacă linia de mai sus este zero, nu se poate face pentru buget redus. Sunt povești de epocă. Tocmai am făcut un mini-serial al războiului civil pentru Showtime numit The Good Lord Bird unde Ethan Hawke îl interpretează pe John Brown. Nu poți face asta cu un buget redus. Deci, răspunsul la întrebarea dvs. este că pot spune diferite tipuri de povești cu compania noastră de televiziune pe care nu le pot face cu compania noastră de filme.

ați spus anterior că Blumhouse prezintă diversitatea pentru că este clar importantă, dar și pentru că „este o afacere bună.”Există alte modalități prin care intenționați să extindeți demografia pentru a genera afaceri suplimentare bune?
mă asigur că auzim povești de la oameni diferiți. Rase, culori, cu toate acestea se identifică Sexual. Cred că asta reprezintă publicul și publicul vrea povești despre ei înșiși. Cred că este important ca realizatorii și creatorii de spectacole cu care lucrăm să reprezinte publicul pe care încercăm să-l servim.

în 2018, Blumhouse a semnat un acord cu opt imagini cu Amazon. Când ne putem aștepta să începem să vedem acel conținut și va diferi deloc de marca Blumhouse, deoarece este streaming exclusiv?
se va simți unic pentru acea serie și pentru cele—am început deja producția pe acestea și unele dintre ele vor fi difuzate înainte de sfârșitul acestui an.

dar nu puteți spune care dintre ele?
nu, nu încă. Nu încă.

acest interviu a fost editat și condensat.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.