varför Mega-producent Jason Blum har ”ingen önskan att göra en $ 100 miljoner dollar filmer”

Jason Blum intervjuar den osynliga mannen

Jason Blum håller inte med 99% av Hollywoods tänkande. Det är därför hans modell fungerar. El Pics / Getty Images

Jason Blum har övervakat hundratals människors död—ja, åtminstone fiktivt. Som grundare av Blumhouse Productions och en aktiv Hollywood-producent har hans märke av mikrobudgetskräckfilmer skickat extrafunktioner och huvudpersoner på alltmer kreativt sätt. Split, M. Night Shyamalans pseudo-Unbreakable prequel, presenterade en superdriven individ som lider av multipel personlighetsstörning som skulle sluka sitt byte med kannibalistisk styrka. Get Out, Jordan Peeles kritikerrosade sociala thriller, såg rika vita familjer implantera sina hjärnor i unga svarta kroppar. Under tiden har Blum varit i bakgrunden och hjälpt regissörer att aktualisera visioner och mardrömmar.

samtidigt som han har hjälpt till att omdefiniera modern konceptuell skräck, har den 51-årige Los Angeles infödda också demonterat Hollywoods ekonomiska modell. Medan de flesta studior och produktionsföretag kanaliserar sina resurser till $100 miljoner tentpole blockbusters, har Blumhouse sprintat i andra riktningen. De gör sällan en film för mer än 10 miljoner dollar. Det icke-traditionella tillvägagångssättet har fungerat mycket oftare än det inte har gjort.

Se även: ”Framåt” i Pixars kamp för nyhet

Blum pratade nyligen med Observer om sitt företags senaste film, Elisabeth Moss’ The Invisible Man, och hur han utmanar Hollywoods förutfattade meningar om ”rätt” sätt att göra affärer.

Observer: Universal försökte tidigare ombilda sina klassiska monsterfilmkaraktärer, inklusive The Invisible Man, som The Dark Universe, som inte tog fart som avsett. Hur kom den här nya versionen till?
Jason Blum: det fanns inga globala samtal om Blumhouse återuppliva MonsterVerse alls. Jag är inte inblandad i monster och de filmerna—gamla eller Nya— det var mycket, mycket enklare än så. Vi har gjort sju filmer med Leigh Whannell, och vi har känt honom i 10 år. Han är en av våra viktigaste filmskapare och en av de mest begåvade filmskapare jag någonsin har arbetat med. Han kom till mig och sa ”Hej, jag har en cool lågbudget IDE för den osynliga mannen” och jag hörde hans IDE och det lät fantastiskt. Sedan ringde jag mina partners på Universal, jag sa ”Hej killar, jag vet inte vad som händer med monster, men jag har en bra ide för den osynliga mannen under Blumhouse-stilen. Skulle ni vara spel?”och de sa ja.

Du har tidigare sagt att Blumhouse inte gör massor av förutveckling och att majoriteten av dina filmideer kommer direkt från regissörerna. Det låter som om det var fallet med Leigh och den osynliga mannen.
Ja det var det. Jag tror att mer typiskt skulle vara vad du sa som ” Hej låt oss ta reda på vad den osynliga mannen skulle vara och gå till en massa människor och försöka lista ut det.”Men vi gjorde det som vi gjorde de flesta av våra andra filmer, vilket är exakt vad du påpekade.

och bara för att bekräfta är den osynliga mannen inte ansluten till någon av de kommande monsterfilmerna i utveckling?
jag vet inte om de andra, de kan ansluta till varandra. Jag har inget med dem att göra. Men Invisible Man som vi lägger ut har ingenting att göra med någon annan film eller MonsterVerse film—ingen anslutning.

den här nya versionen blandar kvinnlig hämndfantasi, social thriller, skräck, etc. Vill du överväga vilken typ av film du gör på Produktions-och marknadsföringssidan?
Nej. Den övervägande jag ger är att jag letar efter filmer som är läskiga och roliga. Osynlig Man jag skulle lägga in mer i thrillerkategorier än skräck. Jag tror att det finns producenter som skulle säga att jag vill göra en film om medborgerliga rättigheter eller en skräckfilm om global uppvärmning, och vi är inte de producenterna.

 den osynliga mannen recension Jason Blum Intervju

Elisabeth Moss stjärnor i den osynliga mannen. Blumhouse / Universal

eftersom regissörer tenderar att ta med sig sina tankar till dig, hur siktar du igenom alla koncept och platser och bestämmer vilka som är värda att investera i?
definitivt över 50 procent av det har att göra med kroppen av arbetet hos den person som jag pratar med. Förmodligen 60-70 procent har att göra med vad de har gjort tidigare. Och då måste 30-40 procent vara det-du vet, inte bara jag och FÖRETAGET utan den kreativa gruppen läser detta och minst en eller två personer känner att de inte kan leva om vi inte gör filmen. De måste vara mycket passionerade för berättandet, och det betyder vanligtvis att historien känns skrämmande och också unik.

Blumhouse har blivit ett mycket väldefinierat varumärke. Men vad tror du skiljer företaget från andra?
vi har en unik inställning till filmskapande. Vi var väldigt disciplinerade om att hålla våra budgetar låga så att när vi saknar det gör det inte ont så illa. Vi kan gå vidare, gå vidare till nästa dag, och vi behöver inte skjuta 10 personer. Och vi har haft ett gäng chefer arbetar på företaget under en lång tid. Vi arbetar med samma styrelseledamöter i många fall, om och om och om igen och vi har detta system där vi avstår kreativ kontroll i utbyte mot att minska budgeten och minska allas avgifter. Och det har visat sig vara en framgångsrik formel kreativt att göra en bra typ av kvalitetsfilmer som känns annorlunda och även kommersiella.

Hur kom du fram till din mikrobudgetstrategi och hur ser du till att varje film kommer inom de monetära parametrar som företaget har etablerat?
jag tror att ”hur kom vi fram till det” är: jag ville vara min egen chef. Om jag gillade en skådespelare och de inte var kända ville jag kunna kasta karaktären. Jag ville kunna göra filmen där huvudpersonen dör efter 25 minuter. Och du kan bara göra sådana saker om budgetarna är låga, vilket leder till din andra fråga. Anledningen till att vi har kunnat hålla oss disciplinerade om låga budgetar är att jag inte har någon önskan att göra en film på 100 miljoner dollar. Jag tror 99 procent av Hollywood producenter, regissörer, och även aktörer tror att om du har framgång, logik dikterar du bör göra något dyrare. Och jag tror inte att det någonsin har varit meningsfullt för mig och att jag tror är varför vi har kunnat hålla fast vid vår modell så länge.

Daniel Kaluuya som Chris Washington.

Daniel Kaluuya I komma ut. Universal Pictures

Blumhouse rör sig mer aggressivt till TV. Vilka fördelar ser du där som kanske inte finns på bio?
vår TV-verksamhet växer. Vår filmverksamhet är ganska mogen. Jag ser inte att vi gör mer än sex eller så breda utgåvor per år. Vi har sex breda utgåvor som kommer ut i år, Jag tror att det handlar om det på filmsidan. På TV-sidan finns det mycket utrymme för tillväxt. Vad jag tycker är övertygande om vår TV-verksamhet är-jag har inget intresse av att göra stora budgetfilmer-men det finns ämnen som jag skulle vilja ta itu med och skript som jag skulle vilja ta itu med att även om ovanstående linjen är noll, kan inte göras för låg budget. De är periodhistorier. Vi gjorde just en inbördeskrigs mini-serie för Showtime som heter The Good Lord Bird där Ethan Hawke spelar John Brown. Nu kan du inte göra det på en låg budget. Så svaret på din fråga är att jag får berätta mycket olika typer av historier med vårt TV-företag som jag inte kan göra med vårt filmföretag.

Du har tidigare sagt att Blumhouse visar mångfald eftersom det är klart viktigt men också för att ”det är bra affärer.”Finns det några andra sätt du planerar att utöka demografin för att generera ytterligare bra affärer?
jag tror bara att vi hör historier från alla olika människor. Raser, färger, men de identifierar sig sexuellt. Jag tror att det representerar publiken och publiken vill ha historier om sig själva. Jag tycker att det är viktigt att filmskaparna och skaparna av Shower som vi arbetar med representerar publiken Vi försöker tjäna.

under 2018 tecknade Blumhouse ett åtta bildavtal med Amazon. När kan vi förvänta oss att börja se det innehållet och kommer det att skilja sig alls från Blumhouse-varumärket eftersom det strömmar exklusivt?
det kommer att kännas unikt för den serien och de-vi har redan startat produktion på dem och några av dem kommer att sändas före slutet av detta år.

men du kan inte säga vilka?
Nej, inte än. Inte än.

denna intervju har redigerats och kondenserats.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.